《哪吒2》背后的特效公司：原力数字计划IPO “原创梦”曾遇阻

　　21世纪经济报道记者孙燕 上海报道

　　春节档的《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》），搅动了中国电影市场的一池春水。

　　截至2月11日19时03分，《哪吒2》总票房（含预售）突破90亿，打破90亿人民币票房俱乐部好莱坞影片垄断。

　　在此背后，是138家动画公司的合力托举，江苏原力数字科技股份有限公司（以下简称：原力数字）等中国头部动画公司也现身片尾名单之中。

　　不止《哪吒2》，近年来原力数字还参与制作了多款动画和游戏，包括美国梦工厂《魔法大师：世外桃源的传说》系列、星辰科技《遮天》系列、万维仁和《凡人修仙传》系列动画3D内容制作；并参与了美国艺电公司《FIFA22》《FIFA23》系列和 2K Sports《NBA2K21》《NBA2K22》《NBA2K23》《NBA2K24》系列游戏3D内容制作。

　　作为3D制作“小巨人”，原力数字于2021年递交了创业板招股书，后于2024年改道北交所，并在近日进入北交所IPO问询阶段。2月5日，北交所披露了审核问询函，向原力数字提出关于控制权稳定性、客户合作稳定性、业绩增长合理性等问题。

　　参与《哪吒2》部分内容全流程制作

　　据南京发布，原力数字参与了《哪吒2》中部分内容的全流程制作、部分单独动画和群集动画的制作，如电影里壮观的锁链特效、虚空裂口初现陈塘关等镜头的全流程制作。

　　在龙族带领海底妖兽、通过虚空裂口穿越到陈塘关的场景中，《哪吒2》导演的要求是：百万妖兽身上得绑铁链，铁链之间还不能穿模。 

　　这种复杂度在之前的动画电影中未出现过，对特效制作团队提出了极大挑战：每一条锁链都需要手工调整，以确保它们既符合物理逻辑，又能达到美学要求。

　　“影片一开始计划是使用一根1公里长的锁链道具来制作壮观的锁链镜头，考虑到镜头里角色数量众多，我们开发了一个自动化的锁链工具。当动画师完成动画后，这个工具可以自动寻找到用来挂锁链的指定模型，自动生成并解算曲线用来代替实际的锁链，在动画提交时，可以让导演看到锁链的动态。这个工具也同样适用于群组动画。在动画通过后，我们在特效环节用锁链的一个小节生成适合镜头长度的锁链并匹配之前的解算动态。”原力数字方面表示。 

　　通过经验积累和技术创新，原力数字为《哪吒2》解决了不少制作难题。还和《哪吒2》颇有渊源的是，原力数字的创始人同样是转行投身于动画创作领域：原力数字创始人赵锐原为中国农业银行工程师，1999年10月至2010年12月任南京原力电脑动画制作有限公司执行董事兼总经理，2010年12月起任原力有限董事长、总经理，2018年3月至今任原力数字董事长、总经理。

　　游戏3D内容受托制作业务贡献主要收入

　　动画3D内容受托制作业务是原力数字的主营业务之一，但并非收入占比最大的业务。 

　　原力数字的收入主要来自游戏3D内容受托制作业务：2021年、2022年、2023年、2024年上半年，原力数字的游戏3D内容受托制作业务收入分别为25548.23万元、26949.54万元、27516.88万元和13825.74万元，占各期主营业务收入比例分别为64.41%、53.78%、52.34%和56.42%。 

　　从近几年看，原力数字的营业收入、净利润整体呈逐年稳步增长趋势：2021年、2022年、2023年、2024年上半年，原力数字分别实现营业收入41181.79万元、50285.46万元、52715.46万元和24516.7万元，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润分别为4708.33万元、6094.01万元、7384.78万元和3668.01万元。

　　在IPO之前，原力数字已经完成了5轮融资。目前，公司实际控制人为赵锐，其直接持有公司12.14%的股份，并通过南京锐影、天津纵力间接控制公司18.12%的股份，直接和间接合计控制公司30.26%的股份。

　　此外，领航基石及一致行动人持股14.18%，富海铧创及一致行动人持股12.53%，林芝利创持股12.13%，上海汉发持股9.49%。但除天津纵力、南京锐影外，林芝利创及其他机构股东均出具了不谋求控股股东、实际控制人地位的相关承诺。

　　这成为了监管的关注重点，北交所在问询函中提到，领航基石、海洋基石、上海汉发、华慧创业投资等共持股27.39%的股东的合伙期限于2025年4月至12月先后到期；富海铧创、慧影投资等共持股11.30%的股东的合伙期限于2026年3月至12月先后到期。监管部门要求说明发行人控制权的稳定性、公司治理的有效性。

　　客户合作稳定性也是监管的问询焦点。招股书显示，原力数字已与腾讯集团、网易集团、索尼集团、美国艺电公司、2K Sports、华纳游戏、Meta等游戏制作及动画制作领域客户达成稳定的业务合作关系。

　　北交所在问询函中要求，分析说明公司与主要客户合作的稳定性及可持续性，是否具备持续获取订单的能力，是否存在被其他竞争对手抢占客户的风险。

　　“原创梦”曾遇阻

　　作为3D内容受托制作方，原力数字也曾有过一个“原创梦”。

　　2013年至2018年，原力数字在发展原有3D数字内容制作服务业务的基础上，探索并开展了部分原创数字内容创制及数字内容投资业务。在这段时期，3D数字内容制作服务业务仍然是该公司的主要收入来源。

　　其中，2015年，原力数字在既有技术与项目实施经验的基础上，开始筹备拍摄原创动画电影《妈妈咪鸭》，并启动了多个自主原创数字内容项目。

　　但由于原力数字在故事世界观构建、情景设定等原创IP开发方面经验不足，且发行经验欠缺，《妈妈咪鸭》于2018年度上映后票房情况不佳，该公司获取的票房分账收入低于项目制作成本，导致该公司于2018年度因该项目产生大额亏损。

　　“《妈妈咪鸭》的执行情况使得公司管理层认识到公司在3D数字内容制作领域积累的优势并不能直接延展到3D数字内容制作服务业务产业链的其他环节。”招股书反思道。

　　因此自2019年以来，原力数字进行了战略聚焦，集中精力持续大力发展3D数字内容制作服务业务。

　　这一战略转变，使得原力数字扭亏为盈。招股书显示，原力数字自2019年起已实现盈利。但由于历史上累计未弥补亏损金额较大，截至2024年6月30日，该公司合并口径未分配利润为-7657.80万元，存在累计未弥补亏损。