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余承东，每卖一辆智界R7亏一两万

华为需要明确自己在消费者业务领域的定位，作为一家以技术为核心的企业，华为在消费者业务领域的优势在于其强大的研发实力和创新能力，华为应该继续加大对消费者业务的研发投入，推出更多具有创新性和竞争力的产品。

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华为需要优化其供应链管理，以降低生产成本和提高生产效率，在消费者业务领域，供应链管理是确保企业盈利能力的重要一环，华为应该通过与供应商建立长期稳定的合作关系，优化库存管理和物流配送，以降低生产成本和提高生产效率。

华为还可以通过优化销售策略来提高其消费者业务的盈利能力，华为可以加强与电信运营商的合作，通过运营商渠道扩大销售渠道和销售范围；同时也可以加强线上销售渠道的建设，通过电商平台提高产品曝光度和销售量。

华为需要关注消费者需求的变化，及时调整产品策略和营销策略，在消费者业务领域，市场需求的变化是常态，华为应该通过市场研究和数据分析，及时了解消费者需求的变化趋势，以便及时调整产品策略和营销策略。

华为在消费者业务领域需要采取多方面的措施来提高盈利能力，华为也需要保持开放的心态和清晰的战略视野，以应对消费者业务领域的各种挑战和机遇。

林祯龙管理员